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          《团队复制》落地培训计划线下课程圆满落幕

          来源:网络 发布日期:2018-12-20 16:44:15 查看次数:
          【九正建材网】开建材店只要品牌响,开店就会盈利,这种观念早已是痴心妄想!所谓3分靠品质,7分靠经营!3分靠产品,7分靠服务!除了过硬的产品,还必须有超人的经营技巧!

          摘要:2018年12月12日,为期3天的《团队》落地培训计划线下课程圆满落幕。

          开建材店只要品牌响,开店就会盈利,这种观念早已是痴心妄想!所谓3分靠品质,7分靠经营!3分靠产品,7分靠服务!除了过硬的产品,还必须有超人的经营技巧!

          为什么对手的产品不如你,订单却一再地爆满呢?

          他们靠什么把顾客催眠?靠什么来为顾客洗脑?靠什么来吸引顾客?

          为什么有的店,在一场团购活动后,能有80%、90%,甚至100%的转化?

          而有的店举行了各种促销活动,印了几万份宣传单页,客户却还是寥寥无几?

          方法总比问题多,只是你不知道方法是啥?

          上海安邦智业企业管理有限公司创始人陆丰老师,以及安邦智业的落地指导老师,为现场来自全国各地的各大家居建材品牌经销商学员,带来了一场精彩绝伦的学习盛宴。

          您是否听过你的员工所这些话:

          【年底了,人不好招,电话都打不通】

          【你不给客户安装,客户不给钱】

          【客户是熟人,实在不好开口要】

          但是,真的一个人也招不到吗?收全款真的只能先安装吗?按期支付尾款难道不是天经地义吗?

          这一切的借口都是因为缺少【结果导向】。

          我们都知道【缺少结果导向】将会给团队带来内耗,而一旦开始内耗,这些原本不用支出的成本就会迅猛飙升。试错成本、解释成本、时间成本,这些都会一点点毁掉你的团队。

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          这就牵扯出了另一个让所有老板头疼的问题,追求【结果导向】,必有【员工激励】。

          您的团队中是否有这样的问题:

          【给员工正面的激励,他们依旧没有动力】

          【给员工正面的激励,一开始还挺好,后面就不行了】

          【给员工正面的激励,却使得团队中出现了不和】

          【给员工负面的激励,却使得员工离职】

          没错,这些问题通常都会出现在老板使用激励手段之后,而在《团队复制》的课程现场,陆丰老师针对员工激励,给出了许多解决方案。【动态激励】就是其中很重要的方案之一。

          《团队复制》是要求老板带上员工一起来上,目的很简单,就是保证团队【同频】。

          我们都会有这样的经历,两个人聊天,你说你的我说我的,我怎么讲你都听不懂,你怎么讲我都听不懂,俩人说话不在一个频道。

          又比如,小时候关系很好的朋友,十年之后再见面发现聊不来了。

          这都是认知不同频。而这一点迁移到团队中,同样如此。

          为什么员工和老板要一起接受培训,原因是必须要把所有人的认知调整到一个频道,互相能够听得懂对方说的话,达成基本共识,才能使执行环节不出现问题。

          三天的【同频】学习之后,在课程现场,当天学习当天落地,直接在课程现场帮助现场学员针对店面意向客户收全款。现场成单269单,收全款近300万元。

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          无论您是创业者,还是大老板

          无论您是否有基础,是否有钱

          要成功就要懂得借力使力!

          你所遇到的任何问题,在这个世界上一定已经有人通过多年的实战经验,研究出了解决问题的方法。你需要做的就是找到那些成功的方法。

          而安邦智业,多年来,致力于为家居建材行业老板解决问题。已为全国近千家企业提供营销管理系统培训服务,举办培训15000余场,累计帮扶落地咨询式大型项目运作万余例。累计帮助超千家建材店走出困境,实现超速盈利!

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          这是一个变革与寻求突破的时代,思路决定出路,格局决定结局,学习决定命运,培训不仅是知识的传递与技能的训练,也是人脉的拓展与格局的修炼,成功的路上每个人都需要学习,最佳的学习方式就是持续学习与主动学习,只有这样,我们才能真正实现每天进步一点点。

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